Resurse umane |
Vanzari |
Project management |
Marketing |
Management |
Logistica |
Managementul calitatii |
RESURSE UMANE
* TEHNICI SI GHID DE INTERVIUInterview techniques
* ABILITATI ESENTIALE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANEEssential HR for managers * MANAGEMENTUL TALENTULUI IN ORGANIZATII Talent management * RESURSELE UMANE CA PARTENER DE BUSINESS HR as a business partner – HR club * TRAIN THE TRAINERTrain the trainer * COACHING PENTRU PROFESIONISTII DIN RESURSE UMANECoaching for HR professionals |
Tehnici si ghid de interviu
Interview techniques
Interviul de angajare deschide relatia dintre manager si viitorul subordonat. Este momentul in care analizam si decidem indicatorii de comportament ai candidatilor pentru a decide cine este persoana cea mai potrivita pentru a ocupa un post. Abilitatile de strangere a informatiilor, de relationare si decizie sunt cheie in atingerea rezultatelor in selectia personalului.
Top ten
Contextul procesului de selectie
Competente si fisa postului
Pregatirea pentru interviu
Ghidul de interviu
Comunicarea si relationarea cu candidatii
Strangerea informatiilor
Considerente etice
Evaluarea candidatilor
Decizia de angajare
Imbunatatirea continua a procesului de recrutare si selectie
Cine participa
Manageri implicati in selectia angajatilor.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Abilitati esentiale in managementul resurselor umane
Essential HR for managers
Managementul presupune in mare parte stapanirea unor abilitati esentiale in domeniul resurselor umane. Companiile cer performanta individuala si de echipa, contributii relevante si inovatie, folosirea eficienta a talentului si resurselor din organizatie. Managerii sunt de succes in masura in care pot obtine, prin intermediul subordonatilor, rezultate de impact si performanta ridicata.
Top ten
Structuri departamentale si de echipa
Crearea si valorificarea posturilor noi
Recrutare si selectie
Angajare si integrare
Compensatii si beneficii
Motivare si recompensare
Cladirea echipelor
Dezvoltarea personalului
Managementul performantei la nivel de departament
Managementul proiectelor interdepartamentale
Cine participa
Manageri care lucreaza in parteneriat cu Resursele Umane, cu experienta in conducerea echipelor in diverse departamente.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Managementul talentului in organizatii
Talent management
Talentul este cheia dezvoltarii organizationale armonioase si raspunsul pentru dezvoltarea exponentiala a afacerii. In organizatii talentul trebuie descris, localizat, utilizat si recompensat pe baza unui program coerent care acopera cerintele organizationale si individuale deopotriva.
Top ten
Imaginea companiei in societate
Talentul in organizatii
Generatiile care constituie forta de munca actuala
Programe de managementul talentului
Programe de succesiune si rotatie
Implicatii la nivelul culturii organizationale
Scheme flexibile de compensatii si beneficii
Identificarea persoanelor cheie in organizatii
Dezvoltarea continua a talentului
Abilitati interpersonale in lucrul cu persoanele cheie din organizatii
Cine participa
Manageri implicati in programe de managementul talentului, specialisti in dezvoltarea organizationala.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Resursele umane ca partener de business
HR as a business partner – HR Club
Evolutia rapida a organizatiilor cere ca Resursele Umane sa devina rapid un partener de business care sa aduca o contributie strategica considerabila la realizarea rezultatelor fiecarei companii. Profesionistii din resurse umane sunt conectati la realitatile afacerii in mod direct si li se cere calitate si viteza in executie si decizie.
Top ten
Originile conceptului de parteneriat de business
Organizatii care adopta acest concept
Conexiunile la strategia companiei
Branding-ul ca angajator
Cultura organizationala
Analiza factorilor cheie pentru un parteneriat de succes
Calitatea parteneriatului oferit de Resurse Umane
Perspectiva clientilor interni
Dezvoltarea departamentului pentru adoptarea conceptului de parteneriat
Implicatii la nivelul carierelor in Resurse Umane
Cine participa
Manageri ai echipelor de resurse umane, specialisti in dezvoltarea organizationala.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Train the trainer
Train the trainer
Dezvoltarea personalului in organizatii este un proces care trebuie gestionat cu profesionalism si deschidere. Antrenamentul celor care concep, conduc si evalueaza programele de training este un element ce ofera integritate si calitate procesului de dezvoltare organizationala.
Top ten
Conceperea programelor de training
Invatarea adulta
Rolurile persoanei care conduce programul de training
Metodologii eficiente
Facilitare vs. Livrare
Facilitarea discutiilor productive dintre participanti
Gestionarea diferitelor tipuri de participanti
Instrumente pentru facilitatori
Evaluarea programelor de training
Imbunatatirea continua a programelor de dezvoltare
Cine participa
Formatori si specialisti in dezvoltarea organizationala.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Coaching pentru profesionistii din resurse umane
Coaching for HR professionals
Profesionistii din resurse umane se regasesc in roluri diferite pentru a asigura eficienta organizationala. In programe de training, coaching sau mentoring ei sunt cei care mentin continuitatea procesului de dezvoltare si ofera oportunitatile specifice pentru invatare.
Top ten
Interventii de dezvoltare organizationala
Cultura organizationala
Rolul de coach
Feedback si coaching
Training si coaching
Coaching vs. mentoring
Programe de coaching in organizatii
Instrumente de coaching
Obiective tipice
Relatia cu clientii
Cine participa
Formatori si specialisti in dezvoltarea organizationala cu experienta de minimum 1 an.
Inscriere
Sunati la 021.312.62.09
Trimiteti un mesaj la adresa training@training-consultanta.ro
Adauga punctul tau de vedere
You must be logged in to post a comment.